Share

Co dělat a čemu se vyhnout, abyste byli dobrým mentee

Written by
Femme Palette
Published on
August 14, 2025

Úspěšný mentoringový vztah je obousměrná ulice. Mentor nabízí vedení, vhledy a podporu, ale je na mentee, aby z této zkušenosti vytěžil maximum. Ať už se do mentoringu teprve pouštíte, nebo už mentora máte, klíčem k vašemu růstu je umět přistupovat k roli mentee proaktivně a s respektem.

Tady jsou hlavní „ano“ a „ne“ pro skvělého mentee.

✅ Dělejte: Stanovte si jasné cíle

Než začnete mentoring, udělejte si čas na zamyšlení nad tím, co chcete dosáhnout. Chcete změnit obor, zlepšit své vůdčí dovednosti, nebo zvládnout konkrétní výzvu v práci? Jasné cíle pomohou nasměrovat váš vztah s mentorem a ukáží, jak vás může nejlépe podpořit.

❌ Nedělejte: Neočekávejte, že mentor bude mít všechny odpovědi

Mentor má zkušenosti, ale není věštec ani terapeut. Může vás vést a sdílet své zkušenosti, ale nevyřeší všechny vaše problémy. Odpovědnost za rozhodnutí a akci zůstává na vás.

✅ Dělejte: Buďte iniciativní

Buďte proaktivní při plánování schůzek, přípravě agend a následném plnění úkolů. Čím více se zapojíte, tím více z mentoringu získáte. Na každé setkání přicházejte s otázkami, aktualitami nebo výzvami, které chcete probrat.

❌ Nedělejte: Nerušte schůzky na poslední chvíli a nebuďte nekonzistentní

Respektujte čas svého mentora. Přesouvejte termíny jen v nezbytných případech a vždy dejte vědět s předstihem. Pravidelnost je klíčová pro budování důvěry a udržení tempa.

✅ Dělejte: Buďte otevření zpětné vazbě

Jednou z největších výhod mentoringu je možnost získat upřímnou, konstruktivní zpětnou vazbu. Přijímejte ji se zájmem, ne s obranou. I nepříjemné poznatky mohou být příležitostí k růstu.

❌ Nedělejte: Neberte si zpětnou vazbu osobně

Pamatujte, že zpětná vazba má pomoci, ne kritizovat. Oddělte své sebevědomí od profesního rozvoje a soustřeďte se na to, co si z ní můžete odnést a aplikovat.

✅ Dělejte: Oceňte svého mentora

Mentoring není vždy jednoduchý. Jednoduché „děkuji“ nebo zpráva, že vám jeho rada pomohla, může výrazně posílit váš vztah.

❌ Nedělejte: Nevnímejte to jako jednosměrnou cestu

Dobrý mentoringový vztah je založen na vzájemném respektu. I když má váš mentor více zkušeností, můžete mu nabídnout své vlastní postřehy, energii nebo podporu. Berte to jako partnerství.

✅ Dělejte: Přemýšlejte a aplikujte, co jste se naučili

Po každém setkání si projděte, o čem jste mluvili, a promyslete, jak to využít v praxi. Stanovte si malé, konkrétní kroky podle rad mentora. Tak vzniká skutečná změna.

❌ Nedělejte: Neočekávejte okamžité výsledky

Osobní i profesní růst potřebuje čas. Nenechte se odradit, pokud neuvidíte výsledky hned. Důvěřujte procesu a buďte vytrvalí.

Připraveni stát se skvělým mentee?

Mentoringový program Femme Palette je navržen tak, aby vám pomohl růst. Ať už chcete změnit obor, získat sebevědomí nebo posunout své vůdčí schopnosti na další úroveň, propojíme vás se zkušenými mentory, kteří rozumí vašim cílům. Pokud jste připraveni investovat do sebe a stát se proaktivním a sebevědomým mentee, prozkoumejte náš Mentoringový program ještě dnes a udělejte první krok k další kapitole své kariéry.

Join our newsletter
Receive the newest blog posts, event invites, and more
Read about our privacy policy.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Popular guides
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
See more guides

Latest blog posts

Leadership

Meaningful feedback: The key to higher engagement and better performance

According to research by Gallup, 80% of employees who received meaningful feedback in the past week are fully engaged at work. While regular performance reviews exist in most organisations, feedback is often underused or treated as a formal obligation rather than a strategic leadership tool. The connection is straightforward: higher engagement leads to higher productivity, and higher productivity supports stronger business performance. The real question for leaders is not whether feedback matters, but how to use it effectively to support both people and results.
Barbara Laguardia
November 21, 2024
From our community

Nature Credits: Valuing Nature or a New Economic Opportunity?

Alice Machová leads the Financial Accounting Advisory Services (FAAS) team at EY Czech Republic, which focuses on CFO agendas, digital technologies, financial processes, and accounting standards, including IFRS and US GAAP. She also heads the Climate Change and Sustainability Services (CCaSS) practice, where she and her team help companies set ESG strategies, decarbonization plans, and financing for sustainable projects. Her professionalteam provides advisory support to communities and businesses seeking to grow responsibly and sustainably.
Alice Machova
January 15, 2026
Leadership

The new workplace: How remote teams are redefining success

Five years ago, the idea of leading a fully remote team sounded risky, maybe even lazy. Today, it is one of the clearest signals that work has permanently changed. Slack notifications replaced office chatter, video calls replaced conference rooms, and productivity stopped being measured by who stayed late. Remote work did not just tweak how we work. It completely reset how success is defined.
Meggan Angus
January 7, 2026

Sky rocket your career now!