Mentoring začíná a končí s vámi. Předtím, než se spojíte s mentorem, musíte se první rozhodnout, jakých cílů chcete dosáhnout. Znát své cíle vám pomůže nejen s výběrem vhodného mentora, ale také s tím, aby byla celá vaše zkušenost efektivnější. Femme Palette mentoringový program vám pomůže s nalezením vhodného mentora, abyste se mohli už jen soustředit na to, co spolu budete probírat. Přečtěte si, na co je dobré při mentoringu myslet.
1. Ujasněte si cíle
Určete si své “proč”. Ještě předtím, než se přihlásite do mentoring programu nebo se spojíte s vašim mentorem, ujasněte si své hlavní cíle. Už jste pravděpodobně slyšeli o Start With Why Simona Sinka. Jakmile budete vědět, čeho chcete dosáhnout a jaký problém vyřešit, nalezení vhodného mentora bude mnohem jednodušší.
Poznejte vašeho mentora. Jakmile budete spojení s mentorem, vaší prioritou číslo jedna by se mělo stát budování důvěryhodného vztahu s vaším mentorem. Ptejte se na otevřené otázky, probírejte své obavy, veďte upřímnou konverzaci a buďte připravení přiznat chyby. Velmi často jsou to právě chyby, ze kterých se naučíme nejvíc. Sdílejte společné úspěch a staňte se vzájemnou inspirací.
Tipy pro mentory:
Zkuste se ptát své mentee přímé otázky tak, ať se dozvíte co nejvíce informací a co nejlépe se poznáte. Pamatujte, že musíte být upřímní a otevření. Tady je pár tipů, na co se ptát:
Koho obdivujete?
Co byste o mě chtěl/a vědět?
V čem si myslíte, že jste unikátní / vaše podnikání?
Jaké jsou vaše očekávání ode mě, jako mentora?
Jaký typ vedení potřebujete a jak dlouho?
S tímto aktuálně bojuji já. Jaká je vaše zkušenost?
Zajímám se o XYZ. Jaká je vaše největší vášeň?
3. Spolupracujte
Dosáhněte společně více. Jakmile si vybudujete mentoringový vztah, zvolte si jako prioritu pravidelné schůzky. Jenom tak můžete dosáhnout správného postupu ke zvoleným cílům. Dosažení vašich cílů je možné pouze skrze efektivní komunikaci. Naučte se dávat, ale i dostávat zpětnou vazbu, schopnost, kterou uplatníte ve spoustě situacích. Stanovte si jasné milníky, sdílejte zdroje a profesní síť kontaktů. A také, nebojte se říct si o pomoc.
Vyzkoušejte tyto otázky:
Jak moje slabé stránky ovlivňují úspěch?
Chtěl/a bych objasnit tyto cíle a plány.
Jak můžu překonat tyto výzvy?
Je možné překonat propast mezi mými cíli a dovednostmi?
Jak můžu napravit tuto chybu? Co byste dělal/a?
Můžete se mnou sdílet rady, jak vytvořit silnou značku / vylepšit leadership dovednosti / …
4. Společný růst
Inspirujte jeden druhého. Jakmile se začne prohlubovat váš vztah, nezapomínejte na vzájemný respekt. Neberte váš vztah jako samozřejmost. Ukažte respekt svému mentorovi / menteemu a poděkujte jim za energii a čas, které do vás investují. Nezapomínejte také neustále kontrolovat, jak se přibližujete svým cílům a zůstávejte tak v obraze.
Zeptejte se na tyto otázky:
Co mě podle vás drží zpátky?
Jak se můžu připravit na následující situaci?
Koho bych měl/a zapojit do rozhodování?
Povedlo se mi uspět v ABC, co mám dělat dále?
Množství otázek, které se můžete ptát je nekonečné. Vždy si pamatujte, že musíte zůstat otevření a upřímní, abyste byli schopni posouvat se směrem ke svým cílům. Mentoring je cesta, ne závod, a i když na ní nejste sami, jste to vy, kdo si musí zvolit směr. Mentor vám bude na této cestě dávat rady a poskytovat vedení, které je pro vás nejvhodnější.
Join our newsletter
Receive the newest blog posts, event invites, and more
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Popular guides
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Osobní značka není jen o tom být vidět. Je o tom, co si s vámi lidé spojují, proč si na vás vzpomenou a jaké příležitosti k vám díky tomu přicházejí. V článku se podíváme na to, co osobní značka skutečně znamená, proč má vliv na kariéru a jak ji začít budovat přirozeně, bez přetvářky a zbytečného self-proma.
You move abroad. You are prepared, capable, and ready to make it work. And then something keeps feeling slightly off. The yes that does not actually mean yes. The meeting that felt fine until it did not. The colleague who seemed aligned but clearly was not. The moment you realize that everything you thought was professional, respectful, and clear does not translate the way you expected. Working across cultures is not just about adjusting to a new country. It is about realizing that your version of normal was never universal to begin with. This article breaks down the five moments where that hits hardest, and what to do about each one.
Your best people are not leaving because of the salary. They are leaving because they feel unseen, unsupported, and out of road. And the 2025 data makes that clearer than ever. This article breaks down why mentoring is the most effective answer to the retention crisis companies are quietly facing right now. From the numbers behind why people leave, to what good mentoring actually looks like in practice, to why women in particular are being underserved by most organisations, it is a practical, honest read for any HR or People leader who is tired of losing good people and ready to do something about it. The research is compelling. The cost of doing nothing is significant. And the solution is more straightforward than most companies think.